蒲城五條措施強(qiáng)化組工文化建設(shè)
一是夯實(shí)思想基礎(chǔ)，推進(jìn)組工價(jià)值文化建設(shè)?！墩撜Z》、《弟子規(guī)》等一批國學(xué)經(jīng)典走進(jìn)蒲城組工課堂，全體機(jī)關(guān)干部人手一冊(cè)，通過自學(xué)和全干會(huì)討論的方式，努力做到真學(xué)、真悟、真用。開展“比黨性、比業(yè)務(wù)、比實(shí)績、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在組工干部中開展圍繞“進(jìn)組織部為了什么、在自己崗位上干了什么、在干部群眾中的形象是什么”大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部堅(jiān)持公道正派的自覺性和堅(jiān)定性。積極推行每周一“互動(dòng)式集體學(xué)習(xí)”制度，實(shí)行“一人講，大家評(píng)”，讓每位干部在敞開思想，充分發(fā)表意見的同時(shí)得到鍛煉提高。
二是抓能力提升，推進(jìn)組工能力文化建設(shè)。先后組織8名干部參加了省市各類調(diào)訓(xùn)和主體培訓(xùn)班，4名干部參加了西安交大MBA“蒲城培訓(xùn)班”。機(jī)關(guān)80后干部還自發(fā)組織了學(xué)習(xí)小組，精學(xué)國學(xué)典籍，掌握有關(guān)理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，熟悉所擔(dān)負(fù)工作的業(yè)務(wù)程序和規(guī)章制度。多次組織機(jī)關(guān)干部深入基層調(diào)查研究，聽取意見，發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題。先后有20余名組工干部在部內(nèi)各組室進(jìn)行了輪崗交流。
三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)組工行為文化建設(shè)。深化機(jī)關(guān)開門評(píng)議活動(dòng)，采取座談、走訪、問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)和設(shè)立電子意見箱等形式查找自身存在的問題，結(jié)合整改問題，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)要求、嚴(yán)明紀(jì)律，實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效，深入實(shí)際、深入基層，認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍，雷厲風(fēng)行、快捷高效。認(rèn)真落實(shí)《信息調(diào)研工作制度》，每年確定調(diào)研方向和調(diào)研課題開展調(diào)查研究，每人每年至少上報(bào)2篇以上有一定質(zhì)量的調(diào)研文章和12篇以上信息稿件。認(rèn)真落實(shí)《組工干部“十嚴(yán)謹(jǐn)”》，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率。
四是抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)組工制度文化建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施《組工干部行為規(guī)范》，認(rèn)真落實(shí)組工干部重大事項(xiàng)報(bào)告制和責(zé)任追究制。補(bǔ)充修訂以明確任務(wù)、規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理制度，完善落實(shí)組工干部崗位責(zé)任制、部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部談心談話制、機(jī)關(guān)工作首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、工作聯(lián)系點(diǎn)制度、督察工作制度等13項(xiàng)，形成內(nèi)容完備、準(zhǔn)確規(guī)范、操作簡(jiǎn)便、針對(duì)性強(qiáng)的制度體系。
五是抓環(huán)境優(yōu)化，推進(jìn)組工形象文化建設(shè)。舉辦組織工作宣傳專欄，積極開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)組室”評(píng)比表彰活動(dòng)。通過實(shí)行家庭訪慰問等舉措，把關(guān)懷、尊重、愛護(hù)和理解組工干部落到實(shí)處；不斷改善辦公室辦公條件和整體面貌，創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范、文明有序的辦公場(chǎng)所。成立了業(yè)余籃球隊(duì)、羽毛球球隊(duì)，利用周末、節(jié)假日、八小時(shí)外和縣直部門、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)球隊(duì)進(jìn)行交流比賽提高了組工干部的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、對(duì)外交往能力，展示了組工干部良好的精神風(fēng)貌。 （蒲城縣委組織部 郭卓平 樊志敏）
